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  • 国资委副主任徐福顺:国企老总薪酬与经营业绩挂钩
  • 国企老总的薪酬水平与企业经营业绩挂钩,建立了“业绩升、薪酬升,业绩降、薪酬降”的强激励硬约束的激励约束机制。引入股权激励等创新导向的中长期激励方式。 全 文 »

  • 从《伐檀》反思员工收入分配的合理性
  • 它较多反映了社会中下层民众对上层社会管理者的不满,是一首嘲骂剥削者不劳而食的诗。全诗强烈地反映出当时劳动人民对社会管理者的怨恨,向不劳而获的君子们大胆地提出了不解和正义的责问。 全 文 »

  • 企业经营战略与薪酬究竟何种关系?
  • 薪酬战略看起来有点“高大上”实际上它是企业经营战略的一部分,薪酬战略是企业薪酬管理核心管理思想的重要依据,企业要通过有效的外部环境调研做好薪酬管理规划,这些规划和计划实施关联,这样才能让战略真正落地。 全 文 »

  • 薪酬管理调整的技巧
  • 薪酬是企业管理中的重要环节,在企业不断的发展的过程中,薪酬管理的模式也要随之调整,不能适应企业发展的薪酬管理模式一定要淘汰。那么,企业薪酬管理调整的技巧有哪些? 全 文 »

  • HR怎样轻松面对薪酬管理压力
  • 所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。 全 文 »

  • 薪酬项目设计的正确姿势
  • 在整个人力资源管理体系里,薪酬管理应该是最根本的,一个公司可以没有招聘、培训、绩效管理,但绝对不能不发工资吧?!就员工激励而言,不论有多少种手段和方法,薪酬应该是其中最根本的一种。  全 文 »

  • 舞动薪酬激励的“双刃?!?
  • 企业人才流失主要有两个原因:一是人才付出努力并为企业做出贡献,但企业却未给予公平的回报;二是企业未能为其提供施展才能的平台,限制了其职业规化发展。薪酬激励和职业发展恰好是解决此问题的两种主要手段。  HR必须读懂——加薪其实是一门艺术

    加薪是一门艺术,无论企业还是员工,加薪都是一件大事。什么时候该加什么时候不该加?怎么加薪?加薪形式有哪些?什么时候上调、上调多少?这都是HR需要认真研究的。 全 文 »

  • 别只简单涨工资 给员工加薪有18种方式
  • 人口红利一去不返,现在是人效红利的世界。从发钱到分钱、从独赢到共赢,给员工一份产值价值导向的加薪计划,给企业一套快效变革的绩效改善方案。 全 文 »

  • 企业进行薪酬设计时的主要原则是什么?
  • 总之,无论何种企业进行何种薪酬设计,要想薪酬设计保持科学合理性,都需要企业在进行薪酬设计时遵循战略竞争性原则、内部外部公平性原则、可变性原则及与考核挂钩原则,从而更好的实现薪酬激励作用,促进企业进入良性循环,从而更好的发展。 全 文 »


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